|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
Bénéfice brut
Le bénéfice brut est le bénéfice qu'une entreprise reçoit après déduction du coût de production et de vente de ses produits et / ou du coût de la fourniture de ses services.
|
10 072 509 617.86 ¥ |
5 731 615 159.83 ¥ |
4 676 223 463.17 ¥ |
4 033 703 887.58 ¥ |
Prix de revient
Le coût correspond au coût total de production et de distribution des produits et services de la société.
|
35 981 579 366.08 ¥ |
35 583 743 802.05 ¥ |
38 094 829 786.58 ¥ |
32 470 060 993 ¥ |
Total des revenus
Le revenu total est calculé en multipliant la quantité de biens vendus par le prix des biens.
|
46 054 088 983.94 ¥ |
41 315 358 961.88 ¥ |
42 771 053 249.74 ¥ |
36 503 764 880.58 ¥ |
Produit d'exploitation
Le produit d'exploitation est le produit de l'activité principale d'une entreprise. Par exemple, un détaillant génère des revenus grâce à la vente de biens et le médecin reçoit des revenus des services médicaux qu’il / elle fournit.
|
- |
- |
- |
- |
Produit d'exploitation
Le résultat d’exploitation est une mesure comptable qui mesure le montant des bénéfices provenant des activités d’une entreprise, après déduction des frais d’exploitation tels que les salaires, l’amortissement et le coût des biens vendus.
|
8 097 938 829.90 ¥ |
3 833 156 097.21 ¥ |
2 786 341 065.61 ¥ |
1 807 112 910.44 ¥ |
Revenu net
Le revenu net est le revenu de l'entreprise moins le coût des biens vendus, les dépenses et les taxes pour la période de déclaration.
|
5 600 149 384.10 ¥ |
2 346 812 755.42 ¥ |
1 298 820 398.61 ¥ |
1 325 180 260.01 ¥ |
Frais de R & D
Coûts de recherche et développement - coûts de recherche pour améliorer les produits et procédures existants ou pour développer de nouveaux produits et procédures.
|
296 502 552.40 ¥ |
348 296 514.90 ¥ |
210 347 042.10 ¥ |
117 631 881.06 ¥ |
Dépenses d'exploitation
Les dépenses d'exploitation sont les dépenses qu'une entreprise engage en raison de ses activités commerciales normales.
|
37 956 150 154.04 ¥ |
37 482 202 864.67 ¥ |
39 984 712 184.13 ¥ |
34 696 651 970.14 ¥ |
Actif à court terme
Les actifs courants sont un poste du bilan qui représente la valeur de tous les actifs pouvant être convertis en espèces dans un délai d'un an.
|
146 469 233 383.56 ¥ |
133 681 634 929.99 ¥ |
134 443 222 380.71 ¥ |
128 270 606 609.17 ¥ |
Total des actifs
Le montant total des actifs est l’équivalent en espèces de la trésorerie totale de l’organisation, des effets de dette et des biens corporels.
|
198 339 849 493.25 ¥ |
184 494 032 254.99 ¥ |
184 205 786 054.20 ¥ |
177 278 484 823.42 ¥ |
Trésorerie courante
La trésorerie actuelle correspond à la somme de toutes les liquidités détenues par la société à la date du rapport.
|
30 819 870 846.67 ¥ |
28 801 182 916.27 ¥ |
27 728 124 381.97 ¥ |
20 160 139 681.46 ¥ |
Dette actuelle
La dette à court terme fait partie de la dette à payer au cours de l'exercice (12 mois) et est indiquée à titre de passif à court terme ainsi que dans le fonds de roulement net.
|
- |
- |
- |
- |
Trésorerie totale
Le montant total des liquidités correspond au total des liquidités d’une entreprise dans ses comptes, y compris les petites liquidités et les fonds détenus dans une banque.
|
- |
- |
- |
- |
Dette totale
La dette totale est une combinaison de dette à court et à long terme. Les dettes à court terme sont celles qui doivent être remboursées dans un délai d'un an. La dette à long terme comprend généralement tous les passifs qui doivent être remboursés après un an.
|
- |
- |
- |
- |
Ratio d'endettement
Le total de la dette sur le total des actifs est un ratio financier qui indique le pourcentage des actifs d'une entreprise représenté sous forme de dette.
|
- |
- |
- |
- |
Équité
L'équité est la somme de tous les actifs du propriétaire après soustraction du total des passifs du total des actifs.
|
81 999 078 765.31 ¥ |
75 350 858 252.28 ¥ |
72 786 986 817.20 ¥ |
71 512 921 901.49 ¥ |
Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie est le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie en circulation dans une organisation.
|
- |
- |
- |
- |